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芜湖用友软件营业收入平稳增长对管理软件市场造成了一定影响。用友按照"持续创新 坚实发展"的方针,积极推进转型升级,调整业务结构,优化人员结构和规模,改进内部管理,公司的经营效益和经营质量得到了大幅提高,经营利润实现了恢复性增长,营业收入在结构调整的背景下保持了平稳发展。
在2013年,芜湖用友软件为平台化战略构建了关键基础。用友面向大型企业与组织的UAP私有云平台持续创新,陆续推出了移动平台 UAP Mobile2.0、云管理平台UAP Cloud2.0、数据处理平台AE2.0、商务分析平台BQ8.0、UAP XBRL等产品,实现了在移动、云计算、大数据等领域的大型企业与组织计算平台的重大突破。有不少大型企业、大型公共组织、智慧城市、智慧园区已经成功应用用友UAP平台。面向小微企业和各类企业公共应用服务的公有云平台CSP也获得了较大的突破,该平台依托用友设在美国硅谷的技术研发中心,将国际前沿技术引入公有云平台,保持与世界先进技术的同步发展。该平台已经开始投入运营并在北京市中小企业云服务平台实际应用。
在产业链建设方面,除了继续扩展原来的营销类业务,用友重点加强了专业服务类、咨询实施类伙伴发展、合作,同时加强了行业产品方面的伙伴业务。通过产业链工作的开展,整体产业链能力得到了增强。2013年用友新增专业服务类伙伴,包括终端46家,产品类伙伴14家,营销类伙伴280家。
2014年对所有国内IT厂商、信息技术厂商来讲都是难得的战略发展机遇期:一方面是市场机会,"中央网络安全与信息化小组的成立,将网络安全和信息化上升到国家战略层面;国家实施深化改革,创新驱动战略,继续推进经济转型升级和企业技术进步,势必给中国ICT行业带来巨大机会。” 另一方面是移动互联网、云计算、大数据所带领的IT产业变革的创新机会。王文京表示,2014年,用友将把握这两大机遇,推动中国企业向"数据驱动的企业"发展。
据介绍,2014年,用友将延续执行三年规划确定的目标和关键策略:
一,在软件业务方面,继续深化改进业务模式,提高客户满意度,改进效益;进一步落地推进产业生态链战略,增强市场综合竞争力,加快业务发展;调整公司高端、中端业务组织模式,聚焦经营,升级发展高端业务,组建用友优普信息技术公司,战略加强中端业务发展,继续加强行业/领域子公司业务发展;改进研发模式与流程,推进敏捷研发,及时满足市场需求;继续优化内部绩效管理,推行阿米巴经营,升级管理,控制人员规模,提高人均利润。
第二,用友将基于"数据驱动的企业"理念,加快发展新型产品与业务;加大创新发展强度,继续加强UAP、CSP平台研发,组建移动和云创新服务业务孵化组织,结合收购兼并,在重点领域和行业突破关键应用服务产品发展;加强运营,驱动新型业务发展,CSP平台及应用服务全面上市,建立业务组织,开展高端和中端客户云服务业务;发展强大的云平台及服务业务生态链;公司自身业务运营和管理加速移动化、云化。
第三,基于"软件及IT服务 + 数据服务 + 金融/电信服务"的产业框架,用友还将在金融服务、电信服务领域积极布局。加快发展好"畅捷支付",并结合主营业务软件及客户优势,探索开展其它"互联网金融"服务 ;组建用友移动通信技术服务有限公司,发展"增值电信服务"。
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